装配制造业信息化 · 厂级看板 + AI 业务助手 · 跨系统融合
我们只做装配制造这一行。先把你们厂的实际流程理清楚，
再按你的工艺路线定制出来，让 ERP、MES、WMS、仓库和设备说同一种话。
然后做成看板，再做成一个用一句话就能问的 AI 助手。
我们服务的是这样的厂
装配厂的难处不在单件工序，在于料、人、单、账要同时对上。下面这五件事，缺一件就出事 —— 这也是我们只做这一行的原因。
一天换几种机型，BOM 和工艺路线一直在改。通用系统排产排不动，纸单也追不动。
工单下了料不齐，开工就停线。齐套不能靠人喊，要靠数据真的连着。
相似料号、相似外观，装错一道往往到客户端才暴露，返工和索赔都是自己的。
出口代工还要过客户验厂。追溯链断一环，就是审核问题，不是效率问题。
线边仓、暂存区、在制品、成品仓 —— 四个地方要跟 ERP 对上账，还要对得上实物。
反过来说：不是所有制造厂都需要我们。单件大批量、工序简单、账本来就对得上的厂，装这套东西不划算 —— 我们会直说，让你别花这个钱。
装配厂的通用痛点
下面六句话，是装配厂最常被抱怨的事。我们把它们列在这儿，因为这就是我们要解决的。
“工单都下了，
料不齐，只能干等。”
齐套分析：缺什么、缺多少、什么时候到，开工前就说清
“两个料号长得几乎一样，
装错了到客户端才发现。”
防错校验：扫码校验 + 相似料预警 + 投料复核
“这批货装到第几道工序了、
谁在做，没人说得清。”
在制追踪：工位、工序、人员、批次，一张看板看清楚
“线边仓、暂存区、成品仓，
四处库存都对不上。”
账实一致：货位、任务、库存台账与 ERP 同步
“装箱清单和实物对不上，
客户投诉了才知道。”
装箱发运：清单自动生成、装完即核、差异当场报
“领料、退料、完工入库，
回写不到 ERP，账永远不动。”
接缝层：单据双向闭环 + 增量程序 + 回写审计
我们不一样在哪
不是贬低同行，是分工不同：他们交付一套通用产品；我们交付一个适合你厂的、并且把你几个系统接起来的方案。
说白了：他们卖的是软件，我们卖的是「你那几个系统终于对得上」这件事 —— 而这件事，光会写代码做不出来。
服务形态
第一阶段我们不写一行代码。流程没理清就动手，改的可能是错的。
交付物 《现状与差异诊断报告》：流程图 + 差异清单 + 取舍建议
1 周内出结果。可以单独付费，不做实施，这份报告也归你们。
我们在慈溪，宁波、余姚、绍兴一带的装配厂，现场当天到厂。
交付物 可运行的系统 + 配置与源码 + 逐条验收清单
2–8 周。范围先签字确认，尾款按清单逐条打勾。
交付物 年费服务：远程支持、小版本升级、年度巡检
实施费的 12%–20%/年起。
我们主推的两件事
厂里的数散在 ERP、MES、WMS、仓库、AGV、设备里。老板要的是一眼看全、一句话问清。这两件是我们自己做的产品，不是外面买来贴牌的。演示数据 · 非真实客户数据
6 块屏，把散在各系统里的数汇到一处
只有「差异看板」这一屏在本页能现场演（因为差异数据可以造出来给你看）。其余五屏的数字，取决于你厂里到底接了哪些系统 —— 口径由你定，我们不编。
用一句话问，答案带数字、带单号、带依据
接缝层 · 底座
领料回写差异看板。每天自动对账，把「料领了、账没扣」的工单摊开在桌面上。看板和 AI 助手读的就是这张表 —— 在下面点「一键重推」，上面助手的答案会跟着变。演示数据 · 非真实客户数据
| 工单号 | 物料 / 批次 | 差异类型 | MES 侧 | ERP 侧 | 差异量 | 建议动作 |
|---|
凭什么信我们
咨询公司懂业务但写不了系统，软件公司写得了系统但不懂车间。我们两边都站得住 —— 所以才能把「看得见、问得动」做成产品，而不是做成 PPT。以下能力均来自团队成员在既有项目中实际承担的工作内容，可按需提供脱敏说明 —— 我们不写没发生过的客户故事。
这两件是我们自己的产品，放在第一位。散在各系统的数汇成看板，再用一句话问出来 —— 答案带数字、带单号、带依据。
装配厂的流程复杂度不是一张 BOM 能说清的。先把工单、齐套、投料、装箱、发货这条链摸透，再谈系统。
装配厂的账是几段拼起来的：ERP 扣料、MES 投料、WMS 备料、AGV 搬运。谁挡路我们接谁。
装配厂没有两家的流程是一样的。标准能力打底，你厂的工艺规则逐条做，不硬套、不将就。
交付不是终点。我们按年陪跑，把系统当成你产线的一部分盯着。
怎么收费
咨询和实施分开计价。梳理清楚了再决定做不做、做多少 —— 报告归你，决定权也在你。实施按跑通的闭环报价，不按人天。看板与 AI 助手走订阅制，按年算。
| 切口 | 交付内容 | 周期 | 参考区间 | 年费 |
|---|---|---|---|---|
| 咨 咨询单（只梳理，不实施） | 现场流程盘点 + 跨系统差异清单 + 取舍建议书 | 1 周 | 2–5 万 | 可抵扣实施费 |
| G+H 厂级看板 + AI 助手 （主推） | 6 块看板 + AI 业务助手 + 数据接入，私有化部署 | 3–6 周 | 3.5–9 万 + 2.4–6 万/年 | 订阅制 |
| G 厂级看板 | 齐套 / 在制 / 账实 / 差异 / 设备 / 经营 6 块屏 | 2–4 周 | 1.5–4 万 + 1.2–3.6 万/年 | 订阅制 |
| H AI 业务助手 | 自然语言问答，答案带数字、带单号、带依据 | 3–6 周 | 2–5 万 + 1.8–4.8 万/年 | 订阅制 |
| F 轻系统矩阵 | 生产执行 / WMS / SRM / HR / ERP（生产侧），缺什么补什么 | 3–12 周 | 2–15 万/套 + 1–4 万/年 | 订阅制 |
| A 接缝层 | 单据双向闭环 + 增量程序 + 对账看板 + 回写审计 | 4–8 周 | 6–15 万 | 实施费 12%/年 |
| B 设备数据 + OEE | 边缘采集、稼动率、产量、停机原因与告警 | 4–8 周 | 8–20 万 | 实施费 15%/年 |
| C 追溯 + 验厂证据包 | 扫码工单、批次谱系、验厂证据自动生成 | 6–10 周 | 10–25 万 | 实施费 15%/年 |
| D AGV / 立库轻调度 | 货位绑定、任务派发、电梯对接、库账一致 | 3–6 月 | 20–50 万 | 实施费 15%/年 |
| E 账号与权限治理 | SSO 接入、组织与角色、离职自动注销、口令同步 | 2–3 周 | 3–8 万 | 实施费 20%/年 |
以上为参考区间，最终以咨询阶段确认的范围为准；周期从范围确认签字日起算。咨询单费用在签实施合同时可全额抵扣。G / H / F 为订阅制，不提供永久买断；法定财务核算默认走接口对接，需要另议。
验收按清单逐条打勾，每条都有可复现的判定动作。尾款不跟「感觉好用了」挂钩。订阅制预付 50%。
诊断报告归你们，做不做、做到哪一步，是你们的决定。我们不靠「先签系统再慢慢看」赚钱。
接缝层年费是实施费的 12% 起；看板与 AI 助手按年订阅，含远程支持、小版本升级与故障响应。这是我们把活做扎实的动力。
人天单价写进报价单。改需求不叫「再谈谈」，叫变更单，双方签字才开工。
合作流程
我们到现场把流程跑一遍、把差异列出来，出《现状与差异诊断报告》。2–5 万，可抵扣实施费 —— 报告无论做不做都归你们。
确认做哪些、不做哪些，适配点逐条写明并签字。范围之外的事，现在就说清楚。
按你确认的那一版流程做出来：部署、配置、数据初始化、现场陪跑。进度看得见，不用天天问。
按清单逐条验证，业务负责人签字才付尾款。
远程支持、小版本升级、年度巡检。系统在跑，我们也还在。
常见问题
能。我们先做两件不挑系统的事：① 把你们现有的台账、Excel 或基础版 ERP 的数接成看板和 AI 助手，先让你看清问题；② 缺什么系统我们补什么 —— 生产执行、WMS、SRM、HR、ERP（生产侧）都能给。等你们上了正轨 ERP，再平滑切换，不用一步到位。
看板和 AI 业务助手是我们自己做的产品，接缝层、轻系统矩阵（ERP / WMS / SRM / HR / 生产执行）也都在我们自己的技术栈上。区别在于：我们不做「装上就能用的通用软件」，做的是「按你厂工艺路线定制出来、并且能接上你现有系统」的那一套。
可以。生产执行、WMS、SRM、HR、ERP（生产侧）我们能补齐，看板和 AI 助手装在里面。代价是周期最长、单价最高，所以我们一般不拿它做第一单 —— 第一单建议从「先接你的现有数据」开始，用看板和 AI 助手看清问题，再决定补哪套系统。
不会给「大概」。每个答案都带单据号、来源表和统计口径；答不了它会直接说「我需要哪张表」，而不是编一个数给你。而且它只读不改 —— 不会动你 ERP 和 MES 里的任何原始数据。生产数据也可以私有化部署在你自己的机器上，不出厂。
不会，也不该。我们接的是你的系统，不是替换你的系统。范围确认书里会写明不做哪些事，比如不动第三方系统内部逻辑、不做历史数据清洗。
我们只读，不改你们的原始数据；接入权限按需开、用完收回。现状诊断产出的报告默认脱敏，只有你明确要的部分才会带出明细。对外演示用的样例数据一律是假数据。
我们不会直接答应。先判断是流程问题还是接口问题 —— 如果是你们流程本身绕，我们会把绕的地方指出来，并给出改流程的方案，因为很多问题把流程理顺就不用动代码了。如果确实只能靠定制实现，我们照着做，但要说明这属于定制项、影响多少工期和费用，写在范围确认书里。
可以，这就是咨询单：1 周出《现状与差异诊断报告》，包含流程盘点、跨系统差异清单和取舍建议，2–5 万。报告归你们，用不用得上是你们的事 —— 我们的价值不只在写代码，也在帮人把想清楚。
咨询阶段一周内出报告和差异清单。实施阶段按范围，单闭环 2 到 8 周，取决于定制量和你们这边的配合速度。
我们注册在慈溪（宁波）。慈溪、余姚、宁波市区一带现场当天到，绍兴、嘉兴半天内。跨省要提前一两天约。这个产业带上的装配厂我们跑得熟，很多问题不用等文档、现场看一圈就明白了。
归你们。交付物、源码、配置与文档在验收时一并移交，年费期内还可以委托我们托管维护。我们不设任何把你们锁住的条款。
聊聊
不用先准备材料。发一张车间照片、一张单据截图，或者就一句话描述「哪张单经常对不上」，我们先看看能不能帮上。
第一次沟通不收费，也不签约。
微信扫一扫，直接加我
工作日 9:00–18:00 一般当天回；现场调研另行预约。